认真总结分析不足明确任务再抓落实
—我司召开2017年上半年工作总结会
7月28日下午，我司在大鼎戴斯酒店召开“2017年上半年工作总结会”。会议中各部负责人针对2017年上半年工作成效做出了详细分解、总结报告，提出工作中存在的问题和不足，理清工作思路，提出了下半年工作重点计划。
公司总经理对上半年各部门工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出，上半年，全司员工爱岗尽责，在各自岗位都付出了辛勤地努力，保证了上半年各项目标任务的顺利完成，公司各部的管理工作也得到了一定的提升和改善，同时也对2017年，下半年的工作提出了要求，明确了方向。公司总经理要求我司全员：
一、延续“整理、整改、生存”的经营方针，加强学习、培训，提升专业能力；
二、各部加强自身工作执行、岗位职责的检查督导力度，站在客户的立场，多思考，多协作，提供更多为客户解决问题的方案和措施。
三、提升服务意识，提高服务质量，做好为客户提供精准服务；
四、树立大局观念，开源节流，认真履行职责，敢于承担责任，加强沟通协调，为确保全年目标任务的完成做出应有的贡献。
通过本次会议的顺利进行，全司人员对2017年下半年工作充满信心，相信在全司成员的共同努力下必定会完美的达成2017年公司制定的各项目标任务。